2、负责跟进分公司业务一盘一策(滞重出清、提价、车场起费、清欠回款等)运营管理,对接集团本部各部门所牵头的 KPI 指标进行月度绩效检视;
3、负责各种运营数据的通报与分析,为运营决策提供数据支持; 4、统筹会议管理,确保会议质量,负责会议结果输出,跟进会议决议完成进度(包括会议计划发布与管理);
5、负责对接区域整体发文管理,定期对下级组织发文管理进行规范审核。
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