1、全权统筹保安团队及日常管理工作及事务，根据公司计划和要求，结合实际、科学合理安排落实工作，达成年度安全管理绩效指标，带领团队落实客户方安保服务总体要求；
2、定期对所辖区域进行安全风险识别、评估并输出管控方案；
3、负责安全管理体系的建立及维护，管理制度及流程、工作规程、应急预案等；
4、拟定年度保安服务重点工作计划、团队管理计划并组织落实，包括不限于培训计划、演练演习计划、岗位测试及检查计划；
5、重要接待、活动保障统筹；
6、对现场管理中队员的日常工作进行检查、督导、考核，并进行简要总结，定期组织部门例会中讲评，总结；
7、对现场班组管理中出现的动态问题进行干预，找出问题源头并（通过管理手段或技术手段）解决；
8、依照客户的要求对所辖团队、分包商进行信息安全培训及签署信息安全责任书；
9、突发事件统筹处置，事件调查及取证、跟进处理、报告输出；
10、统筹部门资产管理（如安全器材、耗材等），及时更新部门资产明细，做好资产盘点；
11、与公安及其它政府部门保持良好的关系，确保与他们的通力合作；
12、对部门工作开展进行阶段性的总结，输出周报、月报，半年报至相关人员；
13、客户安排的其他工作。