1、人力规划与组织及岗位管理
*根据战略规划和年度经营目标，规划整体人力资源战略目标;并制定具体的人力资源规划;
*进行三级组织的职能管控，确保职责清晰;
*负责公司人力资源标准化管理体系的推行、开展；
*负责公司各岗位设计和任职资格的管理;
人才的招聘、甄选工作
*根据公司的发展规划及各部门的需求进行合适的人才招聘与甄选工作;
*招聘渠道的拓展和维护;
*招聘测评工具使用和管理;
2、员工培训工作
*负责培训体系的建立及标准化的推行;
*根据公司发展规划，进行培训需求分析，制定年度培训计划，并组织落实培训计划;确保上岗培训（含师带徒）及年度培训计划的落实情况;
*内、外部培训资源的收集、整理和维护;
*培训效果的评估;
3、绩效管理
*制定绩效管理制度与方案，并负责绩效管理的落实、辅导;
薪资福利管理
*作好本地区、行业薪资和福利情况的市场调查工作;
*制定本公司薪资管理政策以及调整方案;
*统筹福利制度及福利落实工作;
4、员工关系的处理
收集、整理国家有关劳动和用工的法律法规，规范区域各公司劳动用工，避免劳资纠纷:组织实施员工满意度调查、员工访谈工作，建设员工投诉、沟通渠道，及时处理员工投诉;策划和组织员工活动，努力为员工提供丰富的文化生活，提升员工士气。