工作职责:
1. 协同人事部制订厂部人员工作编职任务与组织框架建设;
2.完善团队育,留人的岗位技能计划与执行管理方案与落地;
3.制订订单产品工艺流程及作业指导并制订合理工价体系;
4.制订订单生产规划及日周月的作业计划；
5. 协同生产车间主任制订绩效考核标准及监督规划；
6. 协调各生产车间及生产部门与其他部门之间的协调和合作连惯性;
7. 组织日/周生产质量异常与生产进度异常会议并总结周度异常汇总和改善方案报告；
8.组织员工日/周的绩效考核与工价考核报告;
管理重点
1. 厂部生产安全制(人机物料法)
2.厂部对下达的订单生产计划完成率;
3. 异常处理及时性;
4. 生产设备的维护与管理;
5. 厂部人员与生产现场“6S管理”的执行率。
6. 厂部生产成本与物料管控率；
7.厂部人员调配与增减及考核加薪的建议权和决策性和厂部人员的人事纠纷及员工违纪事件。
职位福利：工资 岗位津贴 绩效津贴 团队津贴 厂部分红 五险、带薪年假、弹性工作、定期团建