1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算，推动并确保完成；
2、搭建并完善生产系统制度体系，确保生产系统的工作按照生产制度文件规定执行；
3、全面主持生产系统的工作，组织并督促员工全面完成各项工作任务；
4、统筹组织实施并监督检查生产过程，指导生产计划，组织设备/材料/人员协调调度工作，确保生产任务的完成；
5、定期召开生产例会，分析生产形式，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的完成；
6、负责组织生产现场和过程管理工作，对产品品质负责，处理产品质量问题，制程包括客诉；
7、贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，在提高产量、保证质量的前提下不断减低生产成本；
8、负责生产系统人才梯队建设和培养工作。