管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标
1. 根据全球区域市场发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；
2. 制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
3. 制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4. 分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5. 制定、调整销售运营政策；
6. 组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
7. 汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
8. 协调销售关系；
9. 调整销售区域布局及业务评价。