职责1：供应商的开发评审：

1 制定供应商的准入条件，组织编制供应商导入所需的材料（如质量技术协议等）；

2 参与制定供应商筛选、评估标准和流程，与相关部门合作完成供应商的评估，制定相应的改进措施；

3 主持供应商样品的检测分析与试样工作，给出试样评价与供应商导入意见分析。

职责2：供应商的绩效评定与考核：

1 组织制定《供应商绩效考核管理办法》，根据供应商的交付表现定期编制供应商考核表；

2 督导绩效不合格供应商及时整改，跟进验证改善过程与效果，给出评定结论；

3 定期重新评估供应商，淘汰不合要求的，从候选队伍中再行补充合格供应商。

职责3：原辅料的质量控制：

1 根据公司原辅料质量技术标准，与供应商合作制定质量管理、控制计划，指导、监督供应商执行；

2 建立公司原辅料的质量检验计划、检验流程与检验规范，组织开展检验活动；

3 编制进料检验记录表单，指导、监督检验员做好记录工作；

4 参与供应商变更管理，评估、审核供应商提出的改进措施，参与供应商变更的验证和确认工作。

职责4：质量问题处理：

1 分析原辅料进料、制程来料不良情况，推动供应商处理（包括退换货等措施）改进；

2 运用8D等质量工具，跟进、确认供应商整改的时效及效果；

3 分析、判定供应商的质量责任，及时向供应商索赔因供方责任导致我司的损失。

职责5：供应商的审核：

1 通过供应商风险评估、临时稽核等，辅导供应商识别出与期望的差距，采取措施提升质量管理水平；

2 制定供应商审核计划，编制供应商审核表，组织开展对供应商的体系、过程及产品审核；

3 督促供应商及时对不符合项进行整改，跟进整改过程，评估整改效果。

职责6：统计分析与质量改进：

1 运用质量管理手法定期统计、分析检验记录结果，评估原辅料的供货表现；

2 对接、获取供应商提交的PPAP资料，审核其质量控制计划与生产过程能力；

3 定期反馈供应商供货表现，通过辅导供应商引入常用质量管理工具开展质量改进活动。

职责7：记录与档案管理：

1 供应商基本信息与开发评审、绩效管理、审核资料的存档管理；

2 公司对原辅料的质量控制及问题处理相关流程、记录表单的存档管理；

3 供应商提供的质量证明书、RoHS报告、MSDS报告、试验报告等资料的收集、确认和归档。