1. 部门建设与内部管理：依据公司工程管理体系，完善内部流程和标准，执行管理规范；制定并执行部门工作计划，同时负责部门员工的指导、考核、激励和培训，以及部门内外关系的协调；

2. 工程施工策划与前期配合：编制施工管理规划和各类计划，如进度、资金和采购计划；协助办理开工前期手续，提供必要工程资料，参与房屋拆迁工作，确保“三通一平”和临建工作的顺利进行，以及参与施工和监理单位的考察推荐；项目进度控制：根据一级计划制定二级计划，组织施工总体和分项工程进度计划，审核施工单位进度计划，并定期检查、分析、总结和调整，以确保项目按计划进行；

3. 项目安全管理：执行国家安全生产法律法规，组织安全生产检查和隐患整改，召开安全生产例会，解决安全生产中的重大问题；

4. 项目工程质量控制：落实公司质量管理目标，组织工程质量检查，督促监理和施工单位的质量管理，收集质量管理信息，配合制定质量管理标准和防治措施；

5. 项目技术控制：执行工程技术管理标准，审核关键施工方案，监督施工管理交底，组织图纸会审和方案评审，优化技术方案并监督实施；

6. 项目成本控制：审核/审批设计变更与工程签证，确保变更与签证管理办法得到执行；

7. 项目现场管理控制：贯彻现场管理标准，组织安全文明管理，建立工地环境，协调现场各方管理，参与工程例会，组织现场管理检查，监督供应商管理；

8. 工程招标与验收：参与施工和材料设备招标采购，参与基础和主体工程验收，组织竣工验收和专项验收，参与项目实施总结和后评估；

9. 具备优秀的沟通协调技能，能有效与各方沟通，确保项目目标明确并得到执行；精通领导力和团队建设，能激励团队，创建协作环境，合理分配任务和规划职业发展；