管理团队：负责领导和管理物业工程团队，包括招聘、培训和评估工程人员，确保团队的高效运作。 项目管理：负责物业工程项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目的进度和成本控制在可接受范围内。 资源管理：负责对项目所需的人力、物力和资金资源进行合理的规划和管理，确保资源的有效利用和保障项目的顺利进行。 技术支持：与设计师、工程师和承包商合作，提供技术支持和指导，确保工程设计和施工符合相关标准和规范。 质量控制：负责制定和执行项目的质量控制方案，并监督施工过程中的质量检查和验收工作，确保工程质量达到要求。 安全管理：制定和执行项目的安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到控制，并制定应急预案以应对可能的意外情况。 进度管理：负责制定项目工期表和进度计划，并监督项目进度的执行情况，及时调整和协调工作，确保项目按计划完成。 报告和沟通：定期向上级汇报项目的进展和问题，及时解决项目中的困难和矛盾，确保项目的顺利进行。 对于物业工程主管的要求如下， 工作经验：具备相关的工程管理经验，有物业工程或校园工程项目管理经验者优先。 技术能力：具备良好的工程管理能力和技术知识，熟悉项目管理的流程和方法。 沟通协调能力：具备良好的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效地与团队成员、设计师和承包商进行合作。 领导能力：具备团队领导和管理能力，能够有效地指导和激励团队成员，推动项目的顺利进行。 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备应对紧急情况和处理突发事件的能力。 这些职责和要求确保了物业工程主管在物业管理中扮演着至关重要的角色，他们不仅负责确保物业设施的正常运行和维护，还负责提升物业服务的质量和效率，增强业主和住户的满意度。