一、全面负责过程质量的管控，制定防呆防错有效措施。
二、收集过程质量隐患点及质量症结点，组织、制定相关有效管控措施。
三、组织车间管理人员及时闭环现场不符合项。
四、督导检验员完成日常质量管理工作。
五、制定车间日常质量有效管理办法，提升过程产品直通率。
六、及时了解客户处质量不良项，迅速组织相关人员闭环。
七、制定QC改善项目标，及时达成改善效果。
八、实时跟踪客户异常情况，及时处理，避免考核。
九、积极有效开展学习活动，加强模块团队建设及工作能力提升。
十、及时完成部门与公司签署的年度降成本指标。