1．根据公司年度整体目标分解月度目标，制定销售计划，完成公司经营目标；
2．充分把握市场现状，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策；
3．组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会；
4．落实部门架构、人员调整设置，制定部门内部各项KPI指标，完善部门内员工的培训工作；
5．本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。
6．完成上级领导下达的其他各项工作指标。
7．协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；
8．.根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；
9．监督、落实销售流程和销售管理的标准化；
10．为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标，控制成本费用；
11．制定销售顾问人员名额需求计划，建立和维护员工培训、发展、激励制度；
12. 按厂家要求参加完成相关培训任务