汽车模具相关行业背景人员、侧重整体生产管理和现场管理
1、全面改善和提升公司的管理和生产效率以及研发能力；
2、负责部门的日常综合管理和生产安排管理；
3、模具项目的管理和推动，生产订单完成情况的管理；
4、供应商的评审和管理；
5、监督部门内部每周会议并对工作中的重大问题技术和品质问题进行协调和解决；
6、负责与公司其他业务部门的沟通协调管理工作；
7、持续完善内部工作流程，作业规范和标准（WI），补充和修订相应的体系文件；
8、团队管理，评定下属表现，并定期给与培训，以不断提高其技能；
9、完成领导交办的其它项目和任务。