一：业务及功能增长：
1、贯彻、执行集团销售政策、战略规划及销售计划，带领销售团队达成销售预算目标；
2、及时了解市场及客户需求变化，发掘业务增长点并推动团队销售持续增长；
3、推动集团各层级面粉、特油等产品覆盖整个区域市场；
4、搭建和优化区域内客户信息档案管理体系，管理经销商及重点客户；
5、团队人员培训及管理，建设高效执行力的销售团队；
6、按时完成集团各类预算及市场推广活动。
二：规划及达成主要绩效目标：
1、针对区域市场特点，制定相匹配的销售计划和推广策略；
2、负责南顺品牌在区域市场内营销方案设计和提升，提高产品覆盖率；
3、完成集团全年及各季度目标达成率，实现核心产品销量的持续增长；
4、督察区域市场销售网络建设及重点客户开拓计划；
5、驱动业务团队的建设和强化团队协同合作；
6、完成公司所要求的各类考核指标；
7、客户管理及培训。
三：风险防范及管理：
1、防范因信贷而产生的财务风险；
2、防范因不规范业务操作而产生的商业风险；
3、合理利用及控制区域销售过程中的潜在风险；；
4、有效防范人员流失、客户流失等对团队业务的负面影响。
四：团队监察及控制
1、监控区域销售人员日常工作、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌以及公司规章制度的有效执行；
2、控制公司及销售队伍的机密文件和资料，确保不外流；
3、确保区域销售费用使用的合理性，合理管控区域市场销售费用。
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