1.市场拓展与资源整合
1.1.挖掘并开发潜在合作方（品牌商、供应链、流量平台、MCN机构等），建立长期合作关系；
1.运营策略与目标管理
1.1.制定电商平台月度、季度、年度销售目标及运营策略；
1.2.分析市场趋势与竞品动态，调整运营方向，提升市场份额；
1.3统筹平台流量获取、转化率优化及用户留存策略。
2.团队管理
2.1.负责电商运营团队的日常管理、绩效考核及培训；
2.2协调美工、客服、推广、物流等岗位，推动跨部门协作。
3.平台运营执行
3.1主导店铺装修、商品上下架、活动页面策划及优化；
3.2.制定爆款打造计划，优化产品结构及定价策略；
3.3.管理平台资源位（如首页推荐、秒杀活动等），提升曝光率。
4.数据驱动决策
4.1.监控销售数据、流量数据、用户行为数据（UV、PV、转化率、客单价等）；
4.2.通过数据分析发现问题并提出解决方案，优化运营策略。
5.营销活动策划
5.1.策划并执行大促活动（如618、双11、年货节等）；
5.2.对接平台资源，争取活动流量支持；
5.3.管理推广预算，优化ROI（如直通车、钻展、信息流广告）。
6.供应链协调
6.1.协同采购、仓储部门，确保库存合理性与物流时效；
6.2.处理缺货、退换货等异常情况，保障用户体验。
7.用户体验优化
7.1.监控用户评价及客服反馈，优化售前售后流程；
7.2.推动会员体系搭建及私域流量运营（如社群、直播）。
要求：熟悉天猫平台规则，能独立运营天猫店铺；