1.喷砂作业管理
1.1获取喷砂开始作业计划，制定喷砂作业SOP；
1.2组织工前重点管理事项的宣贯；
1.3协调车队进行塔筒的入库，配合黑塔出库；
1.4指导/监控喷砂作业；
2.喷锌作业管理
2.1获取喷砂作业结束时间，制定喷锌作业SOP；
2.2组织工前重点管理事项的宣贯；
2.3协调车队将塔筒转序至喷锌车间；
2.4指导/监控喷锌作业
3.喷漆作业管理
3.1获取喷锌作业结束时间，制定喷漆作业SOP；
3.2组织工前重点管理事项的宣贯；
3.3协调车队将塔筒转序至喷漆车间；
3.4指导/监控喷漆作业；
4.修补作业管理
4.1获取喷漆作业结束时间，制定修补作业SOP；
4.2组织工前重点管理事项的宣贯；
4.3协调车队将塔筒转序至外场并落地；
4.4指导/监控修补作业
5.涂装辅料使用管理
5.1获取涂装月生产计划，制定辅料定额标准
5.2承担辅料购买的OA申请
5.3协调辅料的入库时间
5.4监控现场辅料的使用量
6.分包商管理
6.1制定人员增减计划，制定品质安全考核制度；
6.2组织新入员工技能教育；
6.3配合外包管理部对外包评价