1、项目全周期防守式管控 (1)主导施工全过程，按业主审批图纸执行，同步管控安全、质量、进度、成本目标； (2)对设计缺陷提前预判并书面预警（如管道穿越风险段），推动业主/设计院确认责任边界，规避施工背锅风险； (3)编制施工专项计划，重点衔接采购与设计图纸交付节点，确保物资供应匹配施工需求。 2、百公里级管线施工攻坚 (1)统筹超100km输配水管网（配水和输水）的复杂地形施工，优化山地管道铺设方案（如陡坡支护、岩石区顶管）； (2)严控多点施工质量，建立管道焊接/接口标准化检查流程，确保91km管网系统可靠性； (3)主导供水站、蓄水池与管网系统的联合调试，解决接口冲突。 3、协调破局（核心权重） (1)作为协调第一责任人：主攻征地拆迁、村民阻工矛盾化解（如林地补偿谈判），保障连续施工； (2)打通多部门审批堵点（水务/环保/乡镇政府），压缩行政流程时间； (3)建立乡镇-村社-施工队三方沟通机制，预防群体事件； (4)对设计院拖延签章、业主指令不清等问题，通过书面联系单 数据化损失报告倒逼决策。 4、风险与证据链管理 (1)识别设计缺陷、变更滞后、业主责任三类核心风险，制定预案； (2)全程固化过程证据（签收函件），支撑未来索赔； (3)坚守安全底线，叫停违规施工（如深基坑未支护）。

任职资格（严选实战派）

1、入职门槛 (1)证书：一级建造师（水利/市政专业） 安全生产考核合格证（B证）； (2)经验：8年以上项目现场管理经验，独立负责过2个以上5000万级水利/供水项目； (3)必须有设计非主导的EPC或施工总承包项目管理经验； (4)必须有偏远山区长距离管道施工（≥50km）成功案例； (5)必须亲自处理过复杂征地协调（提供相关证明）。 2、核心能力 (1)防守型管理能力（最高优先级）：精通设计缺陷书面预警、变更责任锁定、业主索赔报告编写；熟练运用工程联系单、过程影像、会议纪要构建证据链。 (2)基层协调破局力 ：掌握村民谈判话术（如分化带头者、引入乡贤调解）； 熟悉基层政府运作规则，能快速定位关键决策人（如乡镇书记、村支书）。 (3)山区施工技术韧性：掌握山地管道施工关键技术（如沟槽支护、汛期防洪）；能在断电断网条件下组织应急施工。 (4)多线程抗压能力：同时处理阻工、设计变更、暴雨灾害等并发危机；接受常驻乡镇工地，适应山区艰苦条件。