岗位职责：
（一）仓储管理：
1、制定并执行仓库管理规范、操作流程（SOP）及安全管理制度。
2、规划仓库布局，优化库位管理，提高仓库空间利用率和作业效率。
3、监督并确保所有货物的接收、检验、入库、存储、拣选、包装、盘点、发货等环节准确、及时、规范。
4、主导并监控定期/循环盘点，确保库存准确性，分析差异原因并推动改善。
5、确保仓库环境（温湿度、清洁、安全等）符合公司要求（特别是塑胶原料及成品的存储要求）。
（二）运输与配送管理：
1、负责公司内外部运输（包括原材料进厂、成品出厂、厂区间调拨等）的整体规划、调度与管理。
2、选择、评估、管理第三方物流服务商及运输车队，谈判运输合同及费率，优化运输成本和服务质量。
3、监控运输过程，确保货物安全、准时送达，处理运输异常及客户投诉。
（三）库存控制与优化：
1、建立并完善库存控制体系，设定合理的安全库存、***/最低库存水平。
2、监控库存状态（原材料、半成品、成品），分析库存周转率、呆滞料情况，提出库存优化建议并推动实施。
3、与采购、生产、销售计划部门紧密协作，确保库存信息透明、共享，支持生产计划和客户订单的及时交付。
4、主导呆滞料、不良品的处理流程。
（四）物流成本管控 ：
1、编制和管理储运部门年度预算（仓储、运输、人力、设备维护等）。
2、监控和分析各项物流成本（仓储费、运输费、装卸费、人力成本等），识别节约机会并实施成本优化措施。
（五）团队建设与部门管理：
1、负责储运部组织架构设计、人员招聘、培训、绩效考核、激励与发展。
2、营造积极、安全、高效的工作氛围，提升团队凝聚力和执行力。
3、负责部门日常行政管理、工作分配与监督。
（六）系统与流程优化：
1、主导或参与仓储管理系统、运输管理系统或ERP系统中物流模块的应用、优化与维护，确保数据准确性。
2、持续识别仓储、运输、库存管理流程中的瓶颈与改进点，推动精益物流项目，提升整体物流运作效率和服务水平。