专业：计算机技术，机械制造，电气自动化 ，信息（数据）工程，人工智能与机器学习等。
培养周期共36个月，其中18个月在总部职能部门，18个月在下属投资公司。分阶段进行轮岗考核，三年培养期满后由人力资源部根据管培生培养结果予以定岗。
（一）角色塑造（12个月）——根据公司人才培养需要，安排管培生在总部4个管理支持部门轮岗12个月，逐步了解公司的组织架构、企业文化、未来战略发展方向、主营业务和各职能部门的工作职责，让管培生在快速完成初入职场的身份转换与思维转变的同时，加深对公司的归属感和认同感，初步建立起管培生的管理思维。
（二）深耕厚植（6个月）——根据管培生在总部职能部门的轮岗情况，结合管培生个人意愿，安排管培生在1个管理支持部门进行深入学习，加强管理技能提升，塑造工作能力，逐步形成自我认知，激发自我潜能，进一步开拓管培生的统筹管理思维。
（三）业务提升（18个月）——根据子企业管理需要，结合管培生自身情况，安排管培生深入一线，向纵深专精努力，运用前期学习到的管理工具与专业技能，跟随下属公司主要领导实际“操刀”，协助共同完成课题立项和结项。以项目日常管理过程中遇到的实际问题为课题，取得一定的工作成果，找准适合自身职业发展的工作“赛道”。