经营管理：结合部门年度发展目标，组织制定部门年度规划（IT基础设施建设规划、共享服务中心规划、IT奖补资金申报规划等）及预算方案，优化IT运维共享服务管理模式。 推动部门年度计划及预算方案的执行落地，定期组织召开部门年度计划及预算方案的回顾，并及时调整和优化 通用管理 组织制定集团整体网络、数据安全、云业务、安防系统及会议系统的管理办法和建设标准等，提出优化及修改建议 领导本部门人才队伍建设工作，协同其他相关职能或业务部门，推动实施本部门人才梯队管理、培训与能力建设、绩效考核等工作 监督部门严格执行落实集团各类规范要求，遵循风险、内控、安全、卫生等方面的管理要求 基础设施建设：网络系统：负责制定集团级网络系统建设标准和管控流程；按集团网络规划开展网络系统建设；负责网络系统的日常运维管理工作。 数据安全：负责制定集团级安全管理标准和管控流程；按集团信息安全规划和云安全要求开展云安全体系建设；负责数据安全系统的日常运维管理工作。 云计算：负责制定集团级云计算管理标准和管控流程；按集团云计算规划开展云计算体系建设；负责云计算系统的日常运维管理工作。 安防系统：负责制定集团安防系统管理标准和管控流程；按集团安防系统规划开展云安全体系建设；负责安防系统的日常运维管理工作。 会议系统：负责制定集团会议系统管理标准和管控流程；按集团会议系统规划开展会议体系建设；负责会议系统的日常运维管理工作。 共享服务中心 厂矿运维：负责各厂矿网络、视频监控、数据中心的运维、服务、保障工作。 应用系统运维：负责全集团范围应用系统使用单位提出的运维工单的接单、服务、转发、服务后评价工作。 办公设备运维：负责电脑、打印机等办公自动化设备的运维工单的接单、服务、转发、服务后评价工作。 外联协同：IT奖补申报：负责发改委、工信局、科技局、大数据局等IT类专项奖补资金申报涉及的材料准备、答辩、现场复查等工作。