1.招聘体系：组织实施公司定岗定编，制定公司人才需求计划，依据组织发展情况搭建人才梯队，做好招聘渠道维护和开拓工作，进行渠道分析、人才储备库的管理，确保完成招聘任务。
2.人才发展：通过人才盘点、工作分析、经营分析，对公司业务发展所需人才结构进行规划，制定人力需求预案设计，人才岗位晋升体系、任职资格体系、人才培养体系等人才发展总体规划，打造公司人才梯队建设。
3.人才培养：建立培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训，有序的组织各部门员工开展培训工作，审核培训计划，检查落实情况等。
4.绩效管理：参与公司薪酬体系设计，负责各部门薪酬绩效制度修订、审核和数据测算，保证制度实施合理性。