岗位使命： 作为公司组织部（人力资源部）派驻到各业务部门的“政委”，深入业务一线，将公司的战略、文化与人力资源政策在部门内有效落地。通过赋能业务团队，夯实组织基础，提升团队战斗力，确保“政令畅通”，实现业务与人的共同成长。
一、 核心职责：
1. 组织建设与人才保障：
· 负责所支持业务部门的人才盘点与规划，确保团队人员配置充足，并建立关键岗位人才储备。
· 深度参与业务部门招聘面试，严把“文化匹配”和“素质能力”关，确保引进的人才符合公司和部门要求。
2. 培训发展与效果落地：
· 与部长共同制定并监督执行部门的培训计划，确保公司级及部门级培训有效开展。
· 跟踪培训效果，通过调研、访谈、业绩比对等方式进行效果评估与反馈，确保培训转化为实际生产力，而非流于形式。
3. 员工关系与氛围营造：
· 建立常态化员工谈心谈话机制，尤其关注核心骨干与新员工，及时掌握团队思想动态、敬业度与满意度。
· 识别并疏导负能量，营造积极正向的团队氛围。对不胜任、不匹配的员工，提出优化建议并协助部长稳妥处理。
4. 文化宣贯与价值观传承：
· 作为公司文化的“布道者”和“卫士”，在日常工作中持续宣讲公司价值观与制度要求。
· 通过观察与记录员工行为，评估价值观践行情况，为绩效考核、评优评先提供重要依据，确保文化“看得见、摸得着、可衡量”。
5. 数据支持与决策参考：
· 建立并维护所支持部门的人力资源数据档案（如人员动态、绩效表现、谈心记录、文化事例等）。
· 定期向组织部与业务部长提供人力资源分析报告，为人才决策（如升迁、调薪、激励）提供客观、及时的数据支持，打破信息壁垒。