青扬计划——变速箱装配岗位说明书 （2025年秋季版） 一、培养目标 专业技能精进：掌握变速箱装配全流程工艺，具备独立操作能力及设备维护基础 复合能力塑造：培养机械设计基础、质量管控意识、智能制造设备操作等跨界能力 职业通道建设：构建"技术工→技术骨干→工程师/管理岗"的阶梯式发展路径 二、培养阶段规划 （一）生产实践阶段（0-3个月） 目标：完成从学生到产业工人的角色转变，掌握基础装配技能 工作内容： 1.变速箱壳体/齿轮/轴类零件识别与分拣； 2.扭矩扳手、气动工具等基础装配设备操作； 3.装配线体基础岗位跟岗学习（如预装、总装、检测）； 4.5S现场管理实践。 上升空间： 1.优秀者可提前进入专项技能培训（如激光对中、动平衡检测）； 2.表现突出者纳入"技术苗子"重点培养池。 （二）技能深化阶段（3-6个月） 目标：掌握核心装配工艺，具备独立作业能力 工作内容： 1.变速箱总成装配全流程实操（含液压系统、换挡机构等核心模块）； 2.扭矩精度控制、密封性检测等关键工艺训练； 3.简单故障诊断与返修处理； 4.参与班组质量改善提案。 上升空间： 1.大专生：可申请加工技师/维保技师岗位认证； 2.本科生：获得现场工程师助理岗位实践机会。 （三）专项提升阶段（6-12个月） 目标：培养复合型技术能力，向专业岗位转型 工作内容： 1.智能制造设备（如AGV、机器人）基础编程与维护； 2.工艺参数优化实践（如装配节拍提升、废品率降低）； 3.质量工程师助理工作（SPC统计、8D报告撰写）； 4.参与新车型变速箱试制项目。 上升空间： 1.大专生：可晋升调整技师/装备工程师岗位； 2.本科生：进入工艺工程师/质量工程师培养通道。 （四）管理赋能阶段（12-24个月） 目标：培养技术管理复合能力 工作内容： 1.生产计划排程与物料协调； 2.班组管理与员工培训； 3.精益生产项目推进； 4.跨部门技术协作。 上升空间： 1.可晋升现场调度经理/工艺主管等管理岗位； 2.进入公司"青年骨干"培养计划。 三、职业发展通道 （一）技术序列 1.初级技术工（0-6个月）→ 高级技术工（6-12个月）→ 技师（1-2年）→ 高级技师（3年 ） 2.专业技术岗（2年 ）： 工艺工程师（装配工艺优化） 质量工程师（过程质量控制） 装备工程师（自动化设备改造） 智能制造工程师（数字化产线建设） （二）管理序列 1.班组长（1-2年）→ 车间主任（3-5年）→ 生产经理（5年 ） 2.专业管理岗： 现场调度经理（生产计划执行） 行政职能管理（HRBP/行政主管） 四、配套支持体系 1.双导师制：技术导师（资深技师） 职业导师（HRBP）； 2.技能认证：每阶段通过考核颁发内部职称证书； 3.后期发展：足够的上升空间； 4.创新激励：设立"万里扬创新奖"，优秀提案给予专项奖励。 五、质量保障机制 1.月度评估：技能实操 理论考试 职业素养三维评价； 2.淘汰机制：连续两次评估不合格者调整培养方向； 3.动态调整：每季度根据业务需求优化培养方案。 六、政策衔接 1.符合条件者可同时享受金华市"技能人才生活补贴"； 2.获得省级以上技能竞赛奖项者，给予专项晋升通道。 七、预期成效 1.6个月实现独立顶岗作业，12个月成为班组技术骨干； 2.24个月培养周期内，大专生晋升技师比例≥60%，本科生晋升工程师比例≥40%； 3.建立可持续的变速箱装配人才梯队，支撑公司智能制造转型需求。 截止日期：2026年12月10日 招聘人数：10人