1、生产效率 制作SOP等PIE文件，提高产品加工工作效率和产能；应用精益生产、六西格玛等管理工具，减少浪费，提升生产流程的价值流。
2、技术支持与工艺管理 制作BOM表，拆图，成本分析，为生产车间提供工艺技术支持，及时准确地向车间提供工艺技术资料，处理生产过程中的工艺问题。
3、加工工艺设计与优化 分析现有加工工艺，识别瓶颈环节，提出并实施改进措施，以提高生产效率和降低不良率；引入新技术、新工具或新方法，持续优化产品加工工艺，提升产品加工质量和自动化水平。
4、新品导入与员工培训 负责车间工人工艺技术方面的指导及培训；设计、配套生产需要的工装夹具；编制、修订钣金工艺相关的工艺作业指导书并监督、检查车间工艺纪律执行情况。
5、各部门间协调 服从生产经理安排，保障生产产品质量，完成ERP流程。