岗位职责：
A. 财务规划与预算
1) 与业务团队合作，制定中期至长期的战略业务计划；
2) 制定财务模型以分析业绩表现。识别关键绩效问题/向高级管理层团队提出建议供讨论；
3) 按照规定的时间表编制、审查并分析每月、每季度和每年的预测；
B. 业务合作
1) 每周/每月发起财务绩效审查会议，并在必要时提供差异的简要解释并制定改进计划；
2) 分析业务部门的绩效，并与业务团队合作制定有效的计划以推动业务表现；
3) 评估并监控所有商业决策，例如公司的定价政策、潜在的新投资机会，并定期指出任何问题/潜在问题；
4) 监控关键绩效指标，并提供建议和建议以推动公司业务。
5）协助部门主管制定、实施、传达、报告及分析财务预算，并进行滚动预算的后续分析；
6）协助预算主管审查当前情况。
C. 成本核算与报告
1）负责每周、每月、每季度及每年的分析/预测/预算报告工作；
2）准备演示文稿及相关的管理报告包，并附上见解说明和行动计划以推动业务绩效；
3）监测、控制并分析收入/运营成本/资本支出与预算、预测和上一时期的差异；
4）业务部门成本分析与管理，持续监控费用、间接成本分配和盈利能力；
D. 流动资金绩效
1）持续审查公司的流动资金状况（应收账款、应付账款、库存），以确保流动资金得到有效管理；
2）与相关管理团队讨论融资解决方案，以确保现金流状况的可持续性；