核心职责： 一、战略解码与专项攻坚： 1、承接总经理的战略意图，将公司级战略目标解码为具体的跨部门重点项目，并担任总协调人。 2、负责项目的全过程管理，包括规划、协调、监控与交付，确保关键举措有效落地，支撑战略目标实现。 二、组织效能诊断与优化： 1、主动诊断公司快速发展中暴露的组织效能瓶颈、流程堵点及协作壁垒。 2、协助设计与规划适应不同发展阶段的组织结构、管理流程及运营机制，并推动相关变革举措平稳实施。 三、运营监测与决策支持： 1、建立并维护核心运营指标的监测体系，定期分析运营数据，识别潜在风险与改进机会，为管理层提供决策参考。 2、跟踪重大会议决议及高管指示的落实情况，确保公司决策闭环与执行到位。 四、新业务孵化与落地支持： 1、快速学习与理解公司的新业务方向与商业模式，参与新业务落地的前期规划与过程跟踪。 2、协调内部资源，为新业务团队扫清运营层面的障碍，建立与核心业务的协同机制，加速从规划到产出的过程。 五、跨部门协同与氛围营造： 1、作为横向协同的“连接器”，主动促进跨部门间的信息透明、目标对齐与高效协作。 2、在推动项目与变革过程中，积极管理相关方预期，营造以解决问题为导向的协作氛围，提升组织整体执行力。 以上几项核心工作职责，若您擅长2个模块及以上欢迎投递简历。 任职要求： 1、5年以上工作经验，具备2年以上跨部门项目管理、战略运营或管理咨询相关经验。有从0到1推动复杂项目落地的成功经验。 2、强大的项目推动力：擅长在无直接管辖权的环境下，协调资源、驱动团队完成任务。 3、快速学习与系统思维：能快速理解新业务、新领域，并抓住问题关键，形成可执行方案。 4、出色的沟通协调能力：能够清晰传达目标，化解分歧，与各级同事有效协作。 5、积极主动，责任心强，能在快速发展、变化的环境中承受压力并产出成果。 我们提供： 直接参与公司核心运营与战略决策的高价值平台。 与高层管理团队共同工作的成长机会。 具有竞争力的薪酬福利与发展空间。