职位描述
对于商品管理的全链条，需要具备买与卖的商品运营能力，同时需要串联上下游业务部门推进商品的流转与零售目标的达成，同时需要具体突破业务瓶颈与创新新业务的能力；
1.基于买货，做到明确规划区域产品构成（产品线/中类/价格/深度设计等），做好店群的配货管理（直营强执行；客户做套餐包引导）；
2.基于全价值链条，做到承接服务大商品意志，推进终端落地、板仓订货与系统性的订销纠偏，做好库存控制，做好采买工具优化管理及系统搭建；
3.基于运营，做到基于生命周期下及时的运营指导方案（六会-上市上架管理-主推-零商陈联动-定价-轮转），跟进执行率，制定纠偏方式；
3基于产品线，①产品线到细分渠道（全国）的结构规划输出建议，②产品线到零售端的运营策略（零商陈）；
基于渠道，主要实现直营各区域模型规划及采买落位；对加盟渠道完成订货会的指导（套餐/规则/管控/指导等）；周度渠道运营策略（基于温区）