1.成本核算与管理
(1)负责建立健全生产中心成本核算流程与方法，确保成本归集与分配的准确性与合理性;
(2)每月准确、及时地完成产成品、在产品的成本核算，并完成相关账务处理;
(3)负责产品（中药饮片）的成本测算与报价支持。
2.成本分析与控制
(1)定期进行成本波动分析，深入剖析直接材料、直接人工、制造费用等项目的差异原因，编制成本分析报告;
(2)监控生产过程中的各项耗费，识别成本异常，提出降本增效的改进建议;
(3)参与制定和修订生产中心与营销中心之间的内部结算价格，为内部交易和厂部利润核算提供准确依据。
3.厂部经营分析与管理报告
(1)按期编制生产中心（厂部）经营分析报告（PPT及报表），全面反映生产效率、成本控制、预算执行等经营状况;
(2)为生产中心管理层提供专项经营数据分析，支持管理决策。
4.资产管理与预算控制
(1)负责组织存货的月度抽盘与年度全盘，监督固定资产的年度盘点，确保资产安全与账实相符;
(2)协助生产中心财务主管，汇总编制生产成本预算，并跟踪预算执行情况，进行预算差异分析。
5.日常账务与往来管理
(1)审核采购入库单与付款申请单，负责应付账款的季度对账工作;
(2)复核车间生产人员计件工资，确保核算准确;
完成生产中心相关的全盘账务处理，并出具财务报表。