职责描述： 核心目标： 领导团队建立并维护公司统一的从NPI到量产流程、标准和SOP体系，确保跨项目、跨工厂管理的一致性和实践落地，提升效率、稳定品质、减少客诉。 关键职责： 1、体系构建： 主导设计、开发、文档化公司级从NPI到量产的端到端流程框架、核心SOP、工作指引和模板。 2、标准制定： 牵头制定关键领域（如工艺规范、测试标准、变更管理、量产移交、问题升级路径等）的统一技术和管理标准，特别关注BG线等核心产品线。 3、协同落地： 与RD、PIE、Q、生产等部门紧密协作，确保流程标准被理解、采纳并有效执行于具体项目中。主导解决落地过程中的冲突和障碍。 4、知识固化与迭代： 建立机制（如经验教训数据库、实践库）收集项目经验，持续评审和优化流程标准，推动知识传承与迭代，避免“重复造轮子”。 5、赋能与培训： 设计并推动相关流程、标准的培训计划，提升项目团队和相关职能的执行能力。 6、绩效衡量： 定义并监控关键流程绩效指标（如NPI周期、量产爬坡速度、良率稳定性、客诉率变化等），用数据驱动持续改进。 7、团队建设： 组建、培养和管理跨职能的流程标准化团队。 任职要求： 1、本科及以上学历，工程类相关专业（电子、机械、工业工程、制造等）优先。 2、8年以上 果链的工作经验。 3、must： 具有丰富的 NPI（新产品导入）项目经验，并深入参与或主导过量产爬坡和稳定化过程。深刻理解产品生命周期各阶段（EVT/DVT/PVT/MP）的关键任务、挑战和成功要素。 4、must： 深厚的PIE（工艺/制造工程）背景。精通生产工艺、设备、制程能力分析、效率提升、工装夹具、生产线布局等。有主导或深度参与关键工艺（如BG线）优化的经验。