职责描述
全面负责生产车间的日常运营，确保安全、质量、成本和交付目标的顺利达成。通过优化流程、推行精益生产和培养团队，持续提升生产效率与员工能力
1.生产计划与交付管理
①计划执行与监控： 根据生产计划，合理调配资源，制定详细的日/周生产排程。实时监控生产进度，确保订单按时、按量交付
②异常处理与协调： 快速响应并处理生产过程中的各类异常（如物料、设备、品质等），及时反馈并协调相关部门解决，最小化对生产计划的影响
③数据收集与分析： 收集并分析生产效率（如OEE）、工时、产出等关键数据，为产能评估和效率提升提供依据
2.生产过程、质量及效率
①标准化作业： 严格执行并监督标准化作业规程（SOP），确保生产操作的规范性与统一性，保障产品一致性
②效率提升： 主导或参与生产工艺、流程的持续优化与改进。运用精益工具识别并消除浪费、优化人机配置，不断提升生产效率与生产线平衡率
③质量控制： 严格执行首件检验、过程巡检和末件检验制度，确保产品符合质量IATF16949标准和客户要求
④现场管理： 全面推行并维护以“5S”为核心的现场管理制度，打造整洁、有序、安全、高效的生产环境
3.安全生产与环境保障
① 作为车间安全第一责任人，严格落实安全生产法律法规及公司安全制度。定期组织安全培训提升员工安全意识与技能。每日进行现场安全巡查，及时消除安全隐患实现“零事故”目标
4.团队建设与人员发展
①班组日常管理： 负责车间的日常工作安排、调配与考勤管理；制定并实施员工技能培训，开展岗位技能认证，培养多能工，提升团队整体技能水平与柔性
②绩效管理与激励： 负责下属的绩效目标设定、过程辅导与定期考核。通过有效的沟通与激励，营造积极向上的团队氛围，提升员工士气与凝聚力。
③梯队建设： 关注员工成长，识别并培养班组骨干，为团队发展储备人才