有紧固件行业从业经验优先考虑。 一、 采购规划与成本控制 1. 根据公司年度经营目标，制定并实施采购战略与年度/季度采购计划。 2. 主导采购成本分析与预算编制，监控采购支出，达成年度降本目标。 3. 进行市场行情分析与预测，为关键物料采购决策提供数据支持。 4. 探索集中采购、标准化、价值工程等降本增效机会。 二、 供应商全生命周期管理 1. 负责新供应商的开发、寻源、资格审核及现场考察。 2. 组织并主导供应商的招标、议价、谈判及合同签订工作。 3. 建立与维护合格供应商名录，实施供应商分级分类管理。 4. 制定供应商绩效考核体系（QCDS：质量、成本、交付、服务），定期组织评审，推动供应商持续改善。 5. 管理与核心供应商的战略合作关系，处理重大供应问题。 三、 采购流程与运营执行 1. 优化并监督执行从采购申请到付款的完整采购流程，确保合规高效。 2. 审核各部门的采购需求，统筹采购计划，下达采购订单。 3. 跟踪订单执行，确保物料按时、按质、按量交付，协调处理异常。 4. 协同计划、仓储部门，优化库存水平，防止呆滞料并保障供应安全。 5. 负责采购相关单据、数据的准确录入与归档管理。 四、 合同管理与风险控制 1. 负责采购合同的起草、评审、履约跟踪及归档管理，防范法律与商业风险。 2. 确保所有采购活动严格遵守公司规章制度及国家相关法律法规。 3. 识别并评估供应链风险（如断供、涨价、质量风险），制定应急预案。 4. 配合内外部审计工作，对发现问题进行整改。 五、 团队管理与跨部门协作 1. 负责采购团队的日常管理、工作分配、培训与绩效考核。 2. 与研发、生产、质量、财务、销售等部门密切沟通，提供采购支持，解决跨部门问题。 3. 作为采购窗口，向管理层定期汇报采购绩效、成本分析及市场洞察。 4. 营造廉洁、公正、专业的采购文化，提升团队专业能力与职业素养。